Centralizace ano, ale jen tam, kde pacientovi prokazatelně prospívá

Rozhovor s MUDr. Jiřím Kalenským, předsedou představenstva MMN, a.s.

Soustředit vzácné a mimořádně náročné výkony do zkušených center dává smysl. Centralizace ale podle MUDr. Jiřího Kalenského nesmí znamenat, že se do velkých nemocnic přesune i péče, kterou lze stejně kvalitně zajistit v regionech. 

01Co si máme pod centralizací nemocniční péče představit a kdy pacientům skutečně prospívá?

Správně nastavená centralizace znamená, že každý typ nemocnice má v systému jasnou roli. Vzácné a technicky nejnáročnější zákroky se soustředí do menšího počtu pracovišť, která je provádějí často, mají zkušený tým a potřebné vybavení. Běžná akutní péče, vyšetření, plánované zákroky a doléčení by naopak měly zůstat co nejblíže pacientovu bydlišti.

Největší přínos má centralizace například u transplantací, složitých onkologických operací, některých výkonů v neurochirurgii a kardiochirurgii, při léčbě těžkých úrazů nebo v péči o extrémně nezralé novorozence. U takto náročné péče platí, že týmy s velkou zkušeností mívají lepší výsledky, méně komplikací a dokážou bezpečněji zvládat nečekané situace.

02Znamená označení „centrum“ automaticky vyšší kvalitu?

Ne. Samotný název ani velikost nemocnice kvalitu nezaručují. Důležité je, kolik konkrétních výkonů provádějí jednotliví lékaři i celý tým, jaké mají výsledky a zda umějí řešit případné komplikace. Menší nemocnice tedy nemusí poskytovat horší péči jen proto, že není velkým centrem. Pokud má zkušený tým, dostatek případů a dlouhodobě dobré výsledky, může některé výkony provádět stejně bezpečně.

Počet zákroků je důležitý, ale nesmí být jediným měřítkem. Sledovat se mají také komplikace, opakované operace, úmrtnost a především to, v jakém stavu je pacient po několika měsících či letech a zda se dokázal vrátit k soběstačnosti. Výsledky je navíc nutné posuzovat podle věku a zdravotního stavu pacientů. Jinak mohou statistiky působit přesně, ale ve skutečnosti porovnávají nesrovnatelné skupiny.

Zdroj: Archiv MMN

03Kdy už centralizace začíná pacientům spíše škodit?

Problém nastává ve chvíli, kdy se pod heslem centralizace začne do velkých nemocnic přesouvat i péče, kterou regionální pracoviště poskytují bezpečně a kvalitně. Pokud nemocnice přijde o velkou část výkonů, lékaři je přestanou pravidelně provádět a ztrácejí zkušenost. Pracoviště je pak méně zajímavé pro zkušené odborníky i mladé lékaře, kteří hledají možnost profesního růstu. Po jejich odchodu se omezuje další péče a vzniká začarovaný kruh postupného oslabování nemocnice.

To může mít dopad i na akutní pacienty. Regionální nemocnice musí být schopná rychle určit diagnózu, zahájit léčbu, pacienta stabilizovat a rozhodnout, zda ho zvládne léčit sama, nebo je nutný okamžitý převoz do specializovaného centra. Právě v těchto situacích často rozhodují minuty. Oslabená nemocnice s omezeným týmem může tuto roli plnit jen obtížně.

04Může vzdálenost od velkého centra nahradit moderní technika?

Moderní technika dokáže část nevýhod vzdálenosti výrazně zmírnit. Regionální nemocnice mají kvalitní zobrazovací a laboratorní vybavení, mohou rychle sdílet výsledky vyšetření a využívat konzultace specialistů na dálku. Pacient tak může podstoupit základní vyšetření blízko domova a do centra cestuje až tehdy, když skutečně potřebuje specializovaný zákrok.

Technologie ale nenahradí zkušený tým přímo na místě. Někdo musí pacienta správně vyšetřit, rozpoznat závažnost jeho stavu, zahájit léčbu a bezpečně ho připravit k převozu. Dobré propojení regionální nemocnice s centrem je proto důležitější než pouhé soustředění přístrojů a výkonů do jednoho místa.

05Co centralizace znamená pro pacienty z menších měst a horských oblastí?

Delší cesta za život zachraňujícím výkonem je přijatelná, pokud pacientovi prokazatelně zvyšuje šanci na uzdravení. Jiná situace je u běžných vyšetření, opakovaných kontrol, rehabilitace nebo dlouhodobé péče. Tam vzdálenost znamená větší časovou i finanční zátěž, zvlášť pro seniory, lidi se zdravotním postižením a pacienty bez auta. V horských regionech navíc nerozhoduje jen počet kilometrů, ale také stav silnic, počasí, veřejná doprava a skutečná doba dojezdu.

Důležitá je i rodina. Při delší léčbě a rehabilitaci pomáhá kontakt s blízkými pacienta v návratu do běžného života. Proto doléčení, kontroly a rehabilitace mají probíhat co nejblíže domovu.

06Nehrozí, že se velká centra zahltí?

Ano, pokud budou vedle nejsložitějších případů dál ve velkém poskytovat i běžnou péči. Specializovaná centra potřebují dostatek lůžek, personálu a času právě pro pacienty, kteří jejich odbornost skutečně potřebují. Standardní péči, kterou lze stejně kvalitně a často levněji zajistit v regionu, by měla předávat regionálním nemocnicím.

Pouhé přesměrování většího počtu pacientů do center bez změny dělby práce nic neřeší. Výsledkem mohou být delší čekací doby, přetížený personál a méně času na nejtěžší případy. Funkční systém proto potřebuje silná centra i silné regionální nemocnice, které se navzájem doplňují.

07Může centralizace ušetřit peníze?

Centrum má pacienta bezpečně předat, určit další postup a zůstat odbornou oporou. Následnou léčbu, rehabilitaci a běžné kontroly je ale vhodné zajistit blízko pacientova bydliště. Moderní medicína dnes zachraňuje i lidi po velmi těžkých úrazech, cévních mozkových příhodách, transplantacích nebo náročné onkologické léčbě. Ovšem mnozí z nich potom potřebují měsíce rehabilitace, domácí péči nebo dlouhodobou zdravotní a sociální podporu.

Centralizace může snížit počet komplikací, opakovaných operací a úmrtí. Sama o sobě však obvykle nezlevní celý zdravotní systém. Část nákladů se přesune z akutní nemocnice do rehabilitační, následné, domácí a sociální péče. Každá reforma proto musí počítat s celou cestou pacienta, nikoli jen s cenou samotného zákroku.

POHLEDEM EXPERTA

„Cílem je dostat správného pacienta ke správnému týmu ve správný čas a následnou péči mu zajistit co nejblíže jeho domovu.“

07Jak má stát rozhodovat o tom, které výkony do center přesunout?

Pravidla musejí být jasná, veřejná a stejná pro fakultní, krajské, regionální i soukromé nemocnice. U každého výkonu je potřeba určit, jakou zkušenost musí mít tým, jaké personální a technické zázemí potřebuje, jak se budou hodnotit výsledky a jaká dojezdová doba je ještě přijatelná.

Označení centra nemá být trvalou výsadou bez ohledu na výsledky. Pokud pracoviště nesplňuje stanovené podmínky nebo nemá dostatečnou kvalitu, musí být možné jeho roli změnit. Stejně tak by regionální nemocnice neměla přijít o výkon jen kvůli své velikosti, pokud ho provádí dostatečně často, bezpečně a s dobrými výsledky.

07Jak byste tedy správně nastavenou centralizaci shrnul?

Vzácný a mimořádně náročný výkon patří zkušenému týmu, který ho provádí pravidelně a dosahuje prokazatelně dobrých výsledků. Rychlá diagnostika, první pomoc, stabilizace, běžná léčba, kontroly a následná péče mají zůstat v dostupné regionální síti. Centralizace prospívá pacientům jen tehdy, když centra a regionální nemocnice spolupracují a pacient mezi nimi plynule projde od prvního vyšetření až po návrat domů.